Cette grande initiative pourrait faire ou défaire cet exercice financier, voire votre carrière.
Mener à bien une initiative stratégique peut être la clé pour transformer votre entreprise — et propulser votre carrière. Pourtant, diriger une équipe interfonctionnelle sur un projet à forte visibilité peut présenter une multitude de défis et de risques, mettant à l'épreuve même les managers les plus expérimentés.
Le HBR Guide to Managing Strategic Initiatives propose des conseils et des astuces pratiques pour vous aider à gérer toutes les étapes du cycle de vie d'une initiative, de l'adhésion au lancement jusqu'à la montée en échelle.
Vous apprendrez à :
Obtenir — et conserver — le soutien en faveur de votre nouvelle initiative
Passer rapidement de l'approbation à la mise en œuvre
Constituer des équipes d'initiative transformatrices et très performantes
Préserver la confiance des sponsors et des parties prenantes
Respecter le calendrier et le budget
Éviter la surcharge d'initiatives en mettant fin aux projets qui ne répondent pas aux besoins de l'entreprise
Maintenir l'alignement stratégique de plusieurs initiatives
Fourni par la Barefoot Bookshop, Galle Road, Colombo.
